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      聊城市第四人民醫(yī)院中層干部培訓(xùn)班----“執(zhí)行力”培訓(xùn)第四講
      
                
      
                	
      日期：2013-09-24
      
                
      
                
            
      
            
      

          醫(yī)院的管理架構(gòu)
      
    高層——核心領(lǐng)導(dǎo)層——決策層
      
    中層——骨干領(lǐng)導(dǎo)層——執(zhí)行力
      
    基層——基本領(lǐng)導(dǎo)層——操作層
      

          中層干部的地位
      
    高層領(lǐng)導(dǎo)是房頂（高處不甚寒）
      
    中層領(lǐng)導(dǎo)是支柱（明顯落伍）
      
    基層領(lǐng)導(dǎo)是基地（默默無(wú)聞）
      

          讓對(duì)方感動(dòng)是最終道理，前提是員工有感動(dòng)并有條件感動(dòng)。
      
 
                   

      				
            
      
            
            
            
        
      
        
    
      
    
    
      

      

      

        

      • 對(duì)癥檢查，查必要項(xiàng)目，提供規(guī)范檢查結(jié)果，拒絕虛假結(jié)果
        • 

      • 對(duì)癥施術(shù)，做必要治療，采用規(guī)范治療手段，拒絕過(guò)度治療
        • 

      • 對(duì)癥開方，用必要藥品，實(shí)施規(guī)范用藥標(biāo)準(zhǔn)，拒絕盲目用藥
        • 

      • 明確定價(jià)，做惠民醫(yī)療，推行國(guó)家規(guī)范價(jià)格，拒絕高價(jià)醫(yī)療
        • 

      • 崇尚醫(yī)德，以卓越服務(wù)，執(zhí)行規(guī)范服務(wù)流程，拒絕天理漠視
        • 

      


      

      


      

      







      

      

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